انتقال فناوری و تکنولوژی؛ انواع و مراحل
اگر صاحب یک شرکت بزرگ یا از مدیران صنایع بزرگ باشید، حتما با چالش پیشرفت رو به جلوی علم و نیاز بازار به ایده های جدید و انتقال فناوری رو به رو شده اید.
نیازهایی که تنها با کمک فناوری های نوین قابل حل می باشد و لازمه دستیابی به آن کنار گذاشتن سیستم های تولید و خدمات دهی سنتی و تبدیل آن به سیستم های مبتنی بر فناوری می باشد.
شاید در ابتدای امر این تغییرات آسان به نظر نرسد و این سوال پیش بیاید که چگونه میتوان بهم رسانی عرضه و تقاضای فناوری را در صنایع بزرگ ایجاد نمود؟
در این بلاگ از تدبیر سینا در رابطه با انتقال فناوری و انتقال تکنولوژی صحبت خواهیم کرد، با ما همراه باشید.
انتقال فناوری چیست؟
انتقال فناوری در حقیقت ابزاری جهت به حداقل رساندن سرمایه گذاری و ریسک گیرنده در دستیابی به فناوری جدید می باشد.
در واقع گیرنده فناوری، با کمک این ابزار مطمئن می شود که فناوری جدید قبلا آزمایش شده و قطعا نتیجه بخش می باشد.
انتقال فناوری به این صورت نیست که یک قطعه سخت افزاری یا یک کالای خاص را به گیرنده منتقل کنیم، بلکه این انتقال از مکانی به مکانی دیگر با هدف جابجایی نظام مند دانش تولید یک محصول یا فرآیند یا خدمت و حتی افراد متخصص می باشد، که به عوامل مختلفی جهت موفقیت آمیز بودن آن نیاز می باشد.
چرا انتقال فناوری برای صنایع بزرگ مهم است؟
با توجه به مطالعات اخیر، انتقال فناوری با توجه به افزایش رشد تولید در مقیاس جهانی، یکی از مولفه های مهم در پیشبرد رقابت پذیری در جهان معرفی شده است.
بنابراین صنایع و شرکت های بزرگ نیز برای ادامه رقابت خود در بازار و همچنین رفع نیاز های فناورانه و نوآورانه خود به این فرآیند نیاز دارند.
انواع روش های انتقال فناوری
به طور کلی زمانی که دستیابی به فناوری های جدید از طریق تحقیق و توسعه در منابع داخلی امکان پذیر نباشد، می بایست آن را از منابع خارجی دریافت نمود.
بر این اساس انتقال فناوری (بهم رسانی عرضه و تقاضا) به دو دسته کلی تقسیم خواهد شد (رسمی و غیررسمی) که در ادامه در مورد آن صحبت میکنیم.
انتقال فناوری به صورت رسمی شامل چه مواردی است؟
- دریافت لیسانس (licensing)
کسب حق بهره برداری یک تکنولوژی خاص
- سهام اقلیت (minority equity)
به معنای خرید سهام یک شرکت دارای تکنولوژی (اما کنترل مدیریتی وجود ندارد)
- تملک یا اخذ (acquisition)
تملک شرکت دارای تکنولوژی توسط شرکت متقاضی فناوری
- پیمان سپاری یا تامین از بیرون (outsourcing)
انجام فعالیت های تکنولوژیک در بیرون شرکت و کسب خروجی های مورد نیاز
- قرارداد تحقیق و توسعه (R&D contract)
تامین هزینه تحقیق و توسعه توسط شرکت متقاضی فناوری در یک دانشگاه، شرکت دانش بنیان، نوآور و موسسه تحقیقاتی برای دستیابی به یک تکنولوژی معین
- سرمایه گذاری تحقیقات (research funding)
تامین هزینه تحقیقات اکتشافی در یک شرکت فناور، شرکت نوآور، دانشگاه و… توسط شرکت متقاضی فناوری به منظور دستیابی به ایده های نوآوری و فرصت ها
- تملک آموزشی (educational acquisition)
استخدام متخصصان یک حوزه فناوری یا تملک شرکتی با هدف دستیابی به متخصصان یا مدیران با کفایت آن
- ادغام (merger)
ادغام یک شرکت متقاضی فناوری با شرکت دارای فناوری (عرضه کننده فناوری) مورد نظر و ایجاد شرکت جدید
- شبکه سازی (networking)
ایجاد شبکه برون سازمانی جهت به روز ماندن در فناوری
- سرمایه گذاری مشترک (joint venture)
خلق یک شرکت جدید با سرمایه گذاری مشترک چند متقاضی به صورت سهام با هدف نوآوری تکنولوژیک
- تحقیق و توسعه مشارکتی (joint R&D)
مشارکت چندین سازمان در تحقیق و توسعه یک تکنولوژی خاص بدون ارائه سهام
- پیمان استراتژیک (strategic alliance)
اشتراک منابع تکنولوژیک توسط شرکت حائز فناوری با شرکت های متقاضی بدون ارائه سهام با هدف نوآوری تکنولوژی مشترک
- کنسرسیوم (consortium)
تلاش مشترک بدون سهام بندی چندین شرکت و موسسه ملی با هدف دستیابی به نوآوری تکنولوژی مشترک
- قرارداد های بیع متقابل (Buyback contract)
فراهم سازی امکانات تولید توسط شرکت عرضه کننده فناوری برای شرکت متقاضی و دریافت اصل و سود سرمایه گذاری خود از طریق خریداری تولیدات (مزیت برای هر دو طرف استفاده از نیروی انسانی و منابع طبیعی متقاضی برای تولیدات )
- قراردادهای فرعی و دست دوم (subcontracting)
شامل بخش های گرفتن بخشی از کار انتقال دهنده فناوری، گرفتن کار از کمپانی های معتبر با قرارگیری در شبکه آنها
- مدل فرت (Feret)
ناظر بر افرادی ست که از طرف چندین کنسرسیوم یا شرکت نمایندگی داشته تا در جستجوی تکنولوژی جدید در موسسات دولتی باشند.
- مدل پارک های علمی – آموزشی (Science – Education Park Model)
ایجاد امکاناتی برای متخصصان جهت ایجاد یک شرکت فناور
- سرمایه گذاری مستقیم خارجی (Foreign Direct Investment)
شامل درصدی از سرمایه گذاری داخلی و خارجی ست، موضوعات مورد هدف در سرمایه گذاری خارجی سیستم های مدیریتی، برنامه ریزی مواد، فناوری های تولیدی،بازاریابی و خدمات پس از فروش می باشد.
- اسپین آف (Spin Off)
شرکت هایی که در کنار دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی دایر شده و نوآوری تکنولوژی شان را تجاری سازی میکنند.
- قرارداد خدمات فنی (Technical Services Contract)
ارائه کمک های فنی نظیر خدمات، اطلاعات فنی و مدیریتی توسط شرکت های دارای تجربه لازم به شرکت های متقاضی
- خدمات مهندسی (Engineering Services)
ارائه خدمات مهندسی و کار های فنی در جهت ایجاد پروژه های صنعتی و تولیدی توسط موسسات مهندسی باتجربه یا تولید کنندگان ماشین آلات
- قرارداد کلید در دست (turn key project)
عرضه کننده فناوری با دریافت مبلغی متعهد به ارائه کلیه تجهیزات، امکانات و خدمات مهندسی و مدیریت به منظور ساخت پروژه های تکنیکی
پس از آشنایی با انواع انتقال فناوری به صورت رسمی امیدواریم خسته نشده باشید، چون در ادامه به معرفی انتقال فناوری به صورت غیر رسمی خواهیم پرداخت، با ما همراه باشید.
انتقال فناوری غیر رسمی چیست؟ شامل چه مواردی است؟
این نوع از انتقال فناوری شامل استخدام پرسنل فنی و علمی، خرید و واردات ماشین آلات و دریافت کمک های فنی به وسیله سازندگان اصلی ماشین آلات می باشد.
- مهندسی معکوس (Reverse engineering): هنگامیکه شرکت های چند ملیتی و عرضه کننده فناوری از ارائه حق امتیاز هم رسانی فناوی امتناع می ورزند، تنها راه دسترسی به تکنولوژی مورد نظر از طریق مهندسی معکوس اتفاق می افتد.
- از راه های دیگر در این نوع از انتقال فناوری اعزام نیرو به خارج برای کسب تجارب عملی و برگزاری نمایشگاه های صنعتی و کنفرانس های بین المللی می‌باشد.
بعد از آشنایی با انواع روش‌های انتقال فناوری حال زمان آن رسیده است؛ که به چالش ذهنی شما یعنی چگونگی انتخاب روش انتقال فناوری مناسب برای شرکت و کسب و کار شما بپردازیم، با ما همراه باشید.
انتخاب بهترین روش انتقال فناوری برای صنایع بزرگ
پیشنهاد ما برای انتخاب مناسب روش انتقال فناوری (بهم رسانی عرضه و تقاضا) به مدیران صنایع بزرگ و صاحبان کسب و کار، بهره گیری از شرکت دانش بنیان توسعه نوآوری و فناوری تدبیر سینا است.
این مجموعه با داشتن چندین سال سابقه فعالیت در حوزه اکوسیستم فناوری و بهره مندی از متخصصان باتجربه آماده خدمت رسانی در حوزه های رفع نیازهای فناورانه صنایع، بهم رسانی عرضه و تقاضای فناوری، انجام مذاکرات انتقال فناوری، منتورینگ فنی و کسب وکاری، تهیه RFP فنی، ارزش گذاری فناوری، ارزیابی فنی و اقتصادی عرضه کنندگان فناوری، نظارت بر فرآیند انتقال فناوری، تهیه و تدوین طرح کسب و کار در قم و تهران، بیزینس پلن، ارزش گذاری استارتاپ ها، طراحی فایل پیش بینی های مالی، تامین نیروی دانشی متخصص در صورت انتخاب توسعه درون زا و کمک به جذب سرمایه و مشاوره تامین مالی می باشد.
در صورت هرگونه ابهام و نیاز به مشاوره کافیست با ما تماس حاصل فرمایید.
تدبیر سینا چگونه فرآیند انتقال فناوری را اجرایی میکند؟
