متدولوژی مدیریت پروژه آبشاری (Waterfall)

متدولوژی مدیریت پروژه آبشاری (Waterfall)

یکی از محبوب‌ترین متدولوژی‌های مدیریت پروژه، متدولوژی آبشاری است.

روشی که در آن مراحل انجام کار به طور کامل از پیش تعیین شده است و کارها به همان ترتیبی که مشخص شده صورت می‌گیرد.

در متدولوژی مدیریت پروژه آبشاری آغاز مرحله بعد زمانی‌ست که مرحله اول به اتمام رسیده باشد.

 نکته‌ای که باید به آن توجه داشته باشید این است که زمانی که یک مرحله به اتمام می‌رسد تقریبا بازگشت به آن مرحله غیرممکن و یا هزینه‌بر است پس باید در انجام هر مرحله تمام جوانب کار مورد بررسی قرار گیرد.

مزایای متدولوژی مدیریت پروژه آبشاری

  • آگاهی به طور کامل و دقیق نسبت به مراحل انجام کار و ثبت و نگهداری آن‌ها 
  • آگاهی کامل و دقیق مشتری نسبت به انتهای پروژه به علت مطلع بودن از هزینه‌ها، روند انجام کار، محدودیت‌های موجود و …
  • تاثیرپذیری بسیار پایین در صورت جایگزین کردن نیروی انسانی و یا تعدیل آن‌ها به علت ثبت تمامی موارد به طور دقیق 

بهترین زمان برای بهره‌گیری از این متدولوژی

معمولا گفته می‌شود اگر

۱- نسبت به چگونگی نتیجه و محصول پروژه یک تصویر کلی در ذهن دارید؛

۲- یا مشتریان شما نیازی به ایجاد تغییر در پروژه پس از شروع را ندارند؛

۳- و یا زمان تحویل پروژه برای مشتری بی اهمیت است،

به سراغ متدولوژی آبشاری بروید و مطمئن باشید که به نتیجه دلخواه خواهید رسید.

در پایان از این که این مطلب را در تدبیر سینا مطالعه کردید بسیار متشکریم.

امیدواریم توانسته باشیم تا حد امکان در مسیر بهبود کارآمدی به شما عزیزان کمک کرده باشیم.